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La Disrupción de Christensen (XI)

04/10/202004/10/2020 Roberto Espinosa Blanco 0 comentarios aerolíneas, BMI, christensen, Clayton Christensen, covid, covid19, disrupción, innovación, innovación disruptiva, innovación modelo de negocio, job-to-be-done, jtbd, Manual para Disruptores, modelo de negocio, modelo de negocio de plataforma, plataformas, ryanair, southwest

Hace más de un año del último artículo del Manual para Disruptores. Aunque lo haya parecido, no significa que esté

transformación digital

Lo resiliente era lo digital

18/03/2020 Roberto Espinosa Blanco 0 comentarios #technobits, Capital Radio, comercio electrónico, coronavirus, cultura, digital transformation canvas, modelo de negocio, netflix, pago por uso, suscripción, tecnología, teletrabajo, transformación digital, tres pilares, universal

La terrible crisis del coronavirus está teniendo un efecto colateral, sin duda trivial al lado de los problemas de salud

Disrupción por Verticalización (X)

11/07/201907/12/2019 Roberto Espinosa Blanco 0 comentarios apple, disruptiva, estrategia, horizontalización, innovación, innovación disruptiva, iphone, Manual para Disruptores, marca blanca, mercadona, modelo de negocio, plataforma, smartphones, startups, tesla, verticalización

En la anterior entrada de este Manual Para Disruptores anticipamos que había una segunda entrada para explorar un modelo contrario