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Roberto Espinosa Blanco 14/07/202214/07/2022 0 comentarios airbnb, capital riesgo, deliveroo, disrupción, economia colaborativa, EEUU, EU, Europa, greyball, kill switch, legal hacking, lobby, lobista, Manual para Disruptores, marketplace, modelo de negocio de plataforma, plataforma, propósito, purpose, startup, táctica disrupción, tácticas, taxis, uber, uber files, UE, VC, venture capital

Legal Hacking (XIII)

Casi a un post anual, a este ritmo de crucero sigue este Manual para Disruptores. En ese (fluido) esquema que

Roberto Espinosa Blanco 23/03/202223/03/2022 0 comentarios business case, business model, capital riesgo, caso, caso de estudio, covid, creative commons, emprendimiento, estrategia, falso dilema, gobernanza, harvard, modelo de negocio, modelos de negocio, pandemia, proyectos tecnológicos avanzados, PTA, PYME, scaleup, sexismo, startup, VC

Caso: Proyectos Tecnológicos Avanzados, ¿PYME o startup?

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Roberto Espinosa Blanco 17/02/202217/02/2022 0 comentarios apple, blackwells, business model, Capital Radio, capital riesgo, covid, crowdsourcing, job-to-be-done, jtbd, kickstarter, modelo de negocio, netflix, pandemia, peloton, sportify, startups, suscripción, technobits, VC, VR

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